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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2022年07月28日

河北四建黨委常委會(huì)、董事會(huì)人員構(gòu)建

 

 

黨委常委會(huì)

黨委書記:董富強(qiáng)

黨委副書記:唐志強(qiáng)、李懷生

黨委常委:高任清、劉金河

董事會(huì)

董事長(zhǎng):董富強(qiáng)

董事:唐志強(qiáng)

外部董事:周培杰、趙艷強(qiáng)、魏志偉


工作分工

董富強(qiáng):對(duì)公司黨建和經(jīng)營(yíng)工作全面負(fù)責(zé)。

 

唐志強(qiáng):主持公司行政全面工作,參與黨委重要決策。

 

李懷生:負(fù)責(zé)公司黨委日常工作,主持紀(jì)委、工會(huì)工作,主抓公司黨建、紀(jì)檢、宣傳(含意識(shí)形態(tài))、工團(tuán)、信訪穩(wěn)定、突發(fā)事件處置等工作、后勤保衛(wèi)、機(jī)關(guān)消防和內(nèi)外務(wù)、住房公積金、信息化、土地房產(chǎn)及房地產(chǎn)遺留問題解決等管理工作,主管:黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、監(jiān)督檢查室、工會(huì)、團(tuán)委、綜合辦公室。

 

高任清:負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、工程設(shè)計(jì)、BIM等工作。主管:質(zhì)量技術(shù)部、設(shè)計(jì)院、技術(shù)中心、數(shù)字化應(yīng)用中心。

 

劉金河:負(fù)責(zé)公司安全、生產(chǎn)、設(shè)備材料、人力資源等管理工作。主管:安全管理部、工程管理部、人力資源部、勞務(wù)公司、設(shè)備工具租賃分公司。

 

 

鄭西賓:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、成本管理(B角)、PPP(B角)、分配機(jī)制改革、清欠、法律及融投資等管理工作。主管:財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)管理中心)、法律事務(wù)部、事業(yè)發(fā)展部(分配機(jī)制改革及考核)。

 

張新煜:負(fù)責(zé)資質(zhì)管理、海外事業(yè)、市場(chǎng)開發(fā)、PPP項(xiàng)目(A角)。主管:市場(chǎng)開發(fā)部。

 

姚勝?gòu)?qiáng)(兼任預(yù)結(jié)算管理部部長(zhǎng)):負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃研究制定、改革、經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀制定和考核、投標(biāo)測(cè)算、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、成本管理(A角)、商務(wù)談判、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)等工作。主管:事業(yè)發(fā)展部、預(yù)結(jié)算管理部、審計(jì)部。



公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分公司主要職責(zé):

1、及時(shí)了解分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建重要工作的進(jìn)展情況,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供保障。

2、聽取分公司需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和難點(diǎn),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決辦法。

3、定期對(duì)分公司進(jìn)行專題研究調(diào)查報(bào)告。

4、督促分公司重要工作。

5、出席分公司需要領(lǐng)導(dǎo)班子參加的重要商務(wù)活動(dòng)。

6、出席分公司重要會(huì)議。


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