9月28日，河北建工集團省四建三分公司在機關(guān)二樓會議室首次舉辦以“持續(xù)創(chuàng)新、提高效率、鑄造品質(zhì)”為主題的質(zhì)量月QC活動小組交流會，分公司經(jīng)理李書偉、主任工程師李云、主任經(jīng)濟師馬力濤、各相關(guān)職能科室負責(zé)人參加會議并擔(dān)任評委,來自各項目的7名QC活動小組代表參加。
分公司為加強內(nèi)部橫向交流，提升科技創(chuàng)新能力和水平，進一步提高QC活動小組的實效性，做好成果交流，統(tǒng)籌謀劃，精心部署，舉辦了這次交流會。交流會采用遠程視頻的方式進行。各小組代表通過視頻連線交流會現(xiàn)場，以PPT的形式對小組課題成果進行展示和宣講，現(xiàn)場評委對他們的宣講進行點評。各小組代表有資歷較深、經(jīng)驗豐富的翟丹陽、孫國偉等，也有剛剛參加工作不久的體育場項目質(zhì)檢員陳一強。各在建項目圍繞項目存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等問題，在技術(shù)改進、工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升等方面積極開展QC活動，本次共有7個課題成果參與了交流。
會議開始，由評委現(xiàn)場抽簽決定PPT展示順序，第一個展示的是安徽珍珠水泥項目主管工程師孫國偉組織的《研制大直徑預(yù)應(yīng)力筒倉鋼絞線快速安裝機具》QC課題。孫國偉作為小組代表,從小組概況、選題理由、設(shè)備簡介、制定對策等方面進行了闡述，與圖表相結(jié)合，圖文并茂，語言精確簡練，重點突出。各評委對成果進行了精彩點評，客觀分析了不足和需要改進的地方，同時其他小組代表也發(fā)表了自己的意見。隨后，各小組代表按照抽簽的順序依次進行了成果展示，QC小組成果百花齊放、各具特色，評委們的點評直擊要點、精彩到位。李云代表評委們做了全場的總點評，從各個小組的材料中，針對不足及亮點進行深入淺出地講解，他既指出了有待改進和需要完善的地方，也給予了溫暖的鼓勵。參會人員全神貫注、專心致志地聆聽，仔細記錄評委點到的每一個重點，并積極發(fā)表意見，進行了交流和探討，整個會場氣氛熱烈，各小組代表都表示收獲良多，干貨滿滿。
經(jīng)過評委討論，一致認為，本次交流會兩個創(chuàng)新型課題較為突出，為安徽珍珠水泥項目主管工程師師孫國偉組織的《研制大直徑預(yù)應(yīng)力筒倉鋼絞線快速安裝機具》QC課題和唐山中儲糧項目主管工程師師翟丹陽組織的《研發(fā)淺圓倉錐形屋面支撐鋼桁架中心筒施工新方法》QC課題，另外還表揚了新入職職工鹿泉體育場項目質(zhì)檢員陳一強展示的《提高地下車庫外墻防水工程施工質(zhì)量》QC課題。
最后，李書偉針對后續(xù)QC小組活動的開展提出以下幾點要求：一是要不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高QC課題發(fā)布水平；二是要注重QC選題的新穎性，要從項目生產(chǎn)實踐中提出新問題；三是增強課題分析過程的邏輯性，要求小組成員深入現(xiàn)場，了解施工流程和施工工藝；四是要深化細化QC小組活動，抓住關(guān)鍵全面分析問題，通過QC小組活動真正解決問題；五是各職能部門要加強對QC小組活動過程的動態(tài)管理，確保QC小組活動有成果、出成績，爭創(chuàng)更多質(zhì)量技術(shù)優(yōu)秀成果。
今后，分公司將繼續(xù)推進質(zhì)量管理工作，增強工程項目建設(shè)團隊全員質(zhì)量意識，促進質(zhì)量水平不斷提升，培養(yǎng)更多的質(zhì)量管理小組人才，激發(fā)基層職工的創(chuàng)新活力，提升分公司質(zhì)量管理活動成效。（三分公司）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號