2月7日，公司2023年度質(zhì)量管理小組競賽活動在公司機關(guān)四樓會議室舉行，共有11個單位的27個QC小組成果參加了競賽活動。共評出一等獎成果2項，二等獎成果3項，三等獎成果5項。在歡快的樂曲聲中，公司總工程師高任清為各獲獎人員進行頒獎。
活動中，每個成果按照事先的抽簽順序進行發(fā)布，評委們從活動的程序、邏輯關(guān)系、統(tǒng)計方法運用、成果PPT制作、現(xiàn)場發(fā)布效果以及成果的技術(shù)水平等方面深入交流，并對成果進行逐一點評，一致認為，各小組能按照PDCA循環(huán)開展小組活動,針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題予以改進、創(chuàng)新,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
成果發(fā)布完畢，質(zhì)量技術(shù)部副部長韓建田進行了總體點評：發(fā)布的27項質(zhì)量管理小組成果中有6項創(chuàng)新型成果，占總成果數(shù)量的23%，獲得一等獎的2項成果均為創(chuàng)新型，說明公司一線職工質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、創(chuàng)效的意識在不斷增強，為公司在質(zhì)量管理、科技進步管理方面高質(zhì)量發(fā)展打下了基礎(chǔ)。競賽活動展現(xiàn)了職工風(fēng)采，指明了小組活動改進和提高的方向。
活動最后，公司總工程師高任清進行了總結(jié)講話，首先他對取得優(yōu)異成績的成果發(fā)布人表示熱烈地祝賀，并對公司質(zhì)量管理小組活動開展提出了新的要求：一要嚴(yán)格遵循程序、正確運用統(tǒng)計方法開展小組活動,確保成果質(zhì)量不斷提高，出技術(shù)含量更高的成果；二是成果課題要緊緊圍繞推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)容，結(jié)合實際工程，選擇具備“小、實、活、新”特征的課題；三是形成的各項質(zhì)量成果要具有實用性和推廣應(yīng)用價值，助力打造精品工程，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（質(zhì)量技術(shù)部）
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