8月24日上午,公司舉行經(jīng)理層任期制及契約化管理簽約儀式。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董富強(qiáng),公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐志強(qiáng)以及公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司各部門(mén)部長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理等共30多名職工出席簽約儀式,儀式由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李懷生主持。
會(huì)上,董富強(qiáng)代表公司董事會(huì),與總經(jīng)理簽訂了《崗位聘任協(xié)議書(shū)》《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》和《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》,與經(jīng)理層成員簽訂《崗位聘任協(xié)議書(shū)》;代表公司黨委與黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席簽訂了《崗位聘任協(xié)議書(shū)》《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》和《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》。唐志強(qiáng)與經(jīng)理層成員分別簽訂了《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》和《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》。
會(huì)上,唐志強(qiáng)代表經(jīng)理層發(fā)表講話(huà)。董富強(qiáng)強(qiáng)調(diào)了六方面意見(jiàn),一是經(jīng)理層要以簽約為契機(jī),履職踐約,真抓實(shí)干,圍繞目標(biāo)定措施,撲下身子抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成;二是經(jīng)理層做好分工協(xié)作,提高工作效率,踐行“效益優(yōu)先、品牌至上、誠(chéng)信履約、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,拓市場(chǎng)、細(xì)管理、提效益,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,爭(zhēng)做引領(lǐng)河北建筑業(yè)發(fā)展的排頭兵;三是思路決定出路,辦法總比困難多,要敢于直面問(wèn)題和矛盾,轉(zhuǎn)危機(jī)為機(jī)遇,實(shí)干興企,行穩(wěn)致遠(yuǎn),為打造幸福河北四建不懈努力;四是圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、上規(guī)模、提效益”工作主基調(diào),“誠(chéng)信守責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),真抓實(shí)干,業(yè)績(jī)服人”,不斷提高治理能力、駕馭能力和風(fēng)險(xiǎn)化解能力;五是持續(xù)推進(jìn)“改革三年行動(dòng)”,不折不扣抓好分公司分配機(jī)制改革和項(xiàng)目“模改”工作,激發(fā)活力,釋放潛力,不斷提高項(xiàng)目盈利水平和職工收入水平;六是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,守紀(jì)律,遵規(guī)矩,清白做人,干凈做事,做勤政廉潔的模范,做愛(ài)崗敬業(yè)的標(biāo)兵。
乾坤朗朗,前途光明。公司將在集團(tuán)和公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“國(guó)企三年改革行動(dòng)”為契機(jī),以“經(jīng)理層任期制和契約化管理”為動(dòng)力,群策群力,狠抓落實(shí),勇挑重?fù)?dān),大膽創(chuàng)新,如約履職,結(jié)出碩果,大力推進(jìn)公司結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,以“強(qiáng)企必定有我、功成必定有我”的激情,為做強(qiáng)做優(yōu)做大公司作出我們這一代四建人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(事業(yè)發(fā)展部)