10月10日，公司黨委書記、董事長董富強(qiáng)，副總經(jīng)理張新煜一行來到華東分公司滁州福斯特項目，檢查指導(dǎo)項目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。華東分公司經(jīng)理高世成，設(shè)計院院長李莉、副院長徐長春等一同參加。
董富強(qiáng)、張新煜一行對項目部臨建搭設(shè)、綠化布置等特色做法給予表揚(yáng)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場人車分離通道、噴淋系統(tǒng)等設(shè)置表示認(rèn)可。在11號聯(lián)合廠房，聽取了該房號施工情況匯報，然后到3號、4號、1號、2號倒班樓，檢查進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量等情況。
在會議室，董富強(qiáng)與項目部管理人員進(jìn)行了工作交流，對各項工作給予肯定，強(qiáng)調(diào)項目部要提高站位，從嚴(yán)要求，以“四個樹”為工作著力點，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工方面再發(fā)力，再提升，提高項目管理效果。一是安全樹紅線，要抓住公司第17次“百日安全生產(chǎn)無事故倒計時”活動契機(jī)，強(qiáng)化安全責(zé)任，樹牢“紅線意識”，從嚴(yán)落實安全制度，工作要做細(xì)，杜絕一切安全事故發(fā)生。高支模專項方案屬于超危大項目，一定要按照規(guī)范要求組織施工。二是質(zhì)量樹品牌。要弘揚(yáng)“工匠精神”，做到標(biāo)準(zhǔn)化施工，確?；炷撩軐嵍?，結(jié)構(gòu)幾何尺寸符合圖紙設(shè)計要求，切實做好質(zhì)量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是進(jìn)度樹形象，要增強(qiáng)履約意識，倒排工期，制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃。要發(fā)揮四建鐵軍精神，抓住目前黃金時間全力施工，打硬仗、打勝仗，確保“115”目標(biāo)實現(xiàn)，展現(xiàn)河北四建特級企業(yè)形象。四是文明施工樹標(biāo)桿，現(xiàn)場各項文明施工要落實到位，做好揚(yáng)塵防治工作，達(dá)到觀摩工地標(biāo)準(zhǔn)。
張新煜要求，項目部要把各項工作落實到位，切實做到以現(xiàn)場保市場。面對日益激烈的競爭環(huán)境，華東分公司要抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷提升項目策劃及運(yùn)作能力，為后續(xù)項目承接做好鋪墊。
福斯特（滁州）年產(chǎn)5億平方米光伏膠膜項目造價2.93億元，總建筑面積16.3萬平米。目前11號聯(lián)合廠房主體完成1/4，1號及2號倒班樓基礎(chǔ)完成，3號倒班樓主體完成4/5，4號倒班樓主體完成1/2，6號配料車間一層模板支設(shè)完成，9號離子車間基礎(chǔ)完成2/3，12號聯(lián)合生產(chǎn)車間樁基施工完成。（華東分公司）
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